发布日期：2023-04-07 16:47:20 来源：商洛市水利局 作者：党委办 何筱 浏览量：7734
今年以来，市水利局紧扣开展“三个年”活动要求，坚持以党的二十大精神为引领，以贯彻落实市委五届三次全会精神为主线，以落实“十个一”机制为抓手推动“三个年”活动走深走实，助推新阶段水利事业高质量发展。
一、每月调度一次项目争取及投融资情况。每月至少召开一次调度会，第一时间协调解决项目争取及投融资工作中存在的问题，以月保季、以季保年，做到重点项目重点支持，争取早开工、快完工，确保完成全年目标任务。
二、每季度明察暗访一次河长制执行情况。将河长制考核由年度考核变为季度考核，注重将考核落实在日常，将功夫下在平时，建立河长制工作考核负面清单，要求各县区进一步强化源头担当，传导责任压力，形成上下联动、齐抓共管、条块结合的工作合力，推进全市河长制见行见效、提标升级。
三、每月通报一次农村供水监督平台反馈问题处理情况。加强动态监测，建立属地管理、分级负责的快速舆情信息处置机制,实行首次舆情信息处置承诺和倒查问责制度,将陕西省城乡供水四级监督平台和水利部12314反馈问题形成清单，每月通报问题处理情况，倒逼责任落实，矛盾化解。
四、每月调度一次中心城区“2+7”和各县区“1+N”水生态修复工作进展情况。坚定不移把项目为王、项目为大、项目为先作为第一工作抓手，每月至少综合调度一次项目进展，统筹推进中心城区“2+7”和各县城区“1+N”水生态修复综合治理，以项目建设“加速跑”，奋力冲刺“双过半”，为“一都四区”建设提供坚实水利支撑。
五、每月听取一次工作表现突出同志的交流发言。每月挑选3-5名工作表现突出同志在局务会上汇报工作成效、交流工作方法、畅谈工作感悟，促使干部职工汲取众长、弥补短板、拓展视野，锻造一批政治过硬、业务精通、纪律严明的复合型人才，在系统内形成“你追我赶、创优争先”的干事创业氛围。
六、每月观摩一次下属单位工作。每月抽取半天时间对2-3个下属单位工作进行观摩，通过看亮点、找差距、树信心,树立各单位“比、学、赶、超”的意识，持续推动市直水利系统干部队伍素质和作风建设逐步过硬，工作效能和服务质量不断提高。
七、每月邀请省厅领导专家来商洛讲一次课。开展“每月一课”活动，局班子成员主动邀请省厅领导专家来商进行授课，通过点对点，面对面的形式细致解读政策，现场答疑解惑，进一步打开工作思路，明确工作方向，提升工作水平。
八、每月班子成员带领相关科室赴省厅汇报一次工作，争取项目支持。紧紧把握国省层面政策动态，加强项目包装策划，提前谋划前期工作，精准对接资金重点投向。每月由班子成员带领相关科室主动赴省厅汇报，全面调动对上争取工作的积极性，合力推动对上争取工作再上新台阶，为“一都四区”建设做出新的水利贡献。
九、每月通报一次工作清单完成情况。按照“工作项目化、项目时间化、时间责任化”的要求，实行清单式管理，过程式监督，专班式推进，分季度排出目标任务和逐月项目化推进计划，安排专人负责全程督办、汇总纪实，切实把清单式管理贯穿到各项工作的全过程。
十、每半年开展一次集体廉政谈话。将廉政勤政谈心谈话固化为制度，定期开展廉政谈话，筑牢拒腐防变思想道德防线，压实压牢管党治党政治责任，不断深化和巩固党风廉政建设工作成果，带动形成清风正气、知行合一的良好政治生态。
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